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Passez à une autre dimension dans vos pratiques managériales grâce à la méthode altercodev

Managers, découvrez la méthode altercodev

La grande randonnée de votre ascension managériale : la puissance du codev pour développer vos compétences et vos pratiques

L'offre Altercodev

La complémentarité entre repères théoriques et mise en pratique dans votre quotidien managérial

À votre service

Des coachs professionnels spécialistes de la formation au management et du codéveloppement professionnel

Exprimez pleinement votre potentiel managérial

8 bonnes raisons d’intégrer un groupe de codéveloppement

Créer la présence à distance

Faire face à l’éloignement géographique et au contexte sanitaire

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Les clés de la réussite

Moi manager, j’ai besoin d’échanger avec mes pairs !

Focus sur la démarche

Ce sont ceux qui l’ont vécue qui en parlent le mieux

Comme en randonnée, chacun progresse à son rythme, et de manière différente en fonction du relief et de l’instant.

Ressources

Retour d’expérience – méthode Altercodev

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L'importance du questionnaire d'auto-positionnement Avant de participer à leur première séance Altercodev, Isabelle, Sébastien et Clémence ont rempli le questionnaire d’auto-positionnement (disponible ici ) pour évaluer leurs forces sur 28 compétences managériales....

Expérimentez la Méthode Altercodev

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Managers : - vous avez terminé récemment une formation au management et souhaitez la rendre plus opérationnelle - vous êtes en poste et voulez renforcer vos compétences managériales ? Expérimentez la METHODE ALTERCODEV. Elle vous permet de passer à UNE AUTRE DIMENSION...

Moi manager, j’ai besoin d’échanger avec mes pairs !

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En tant que directeur de structure, je me suis senti parfois seul dans ma fonction de manager. J’ai dû faire face à certaines circonstances au cours desquelles mes cours théoriques de management ne m’ont pas été d’un très grand secours. Naturellement, je connaissais...

La force de l’apprentissage expérientiel

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Les groupes de codéveloppement professionnel inscrivent l’apprentissage dans une dynamique de travail qui associe la réflexion et l’action. On peut considérer deux manières d’apprendre par l’expérience : l’expérience empirique (par tâtonnement ou par essais et...

Le codéveloppement à distance, comment ça marche ?

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Créer la présence à distance, dans un groupe de codéveloppement managérial Depuis le premier confinement en mars 2020, nous avons été confrontés à des situations inédites, particulièrement dans nos contextes de travail respectifs. Et la question de la présence se pose...

Le codéveloppement : retour d’expérience

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Focus sur la démarche de codéveloppement : ceux qui l’ont vécue en parlent Des cadres de collectivités territoriales qui ont vécu la démarche de codéveloppement en cheminant dans un groupe, témoignent : « Vraie révélation. Cette démarche coconstruite de recherche de...

Exprimez pleinement votre potentiel managérial !

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8 bonnes raisons d’intégrer un groupe de codéveloppement professionnel ! Votre participation active dans un groupe de codéveloppement managérial vous apportera des bénéfices à la fois immédiats, à moyen terme et durables. 1. Apprendre à être plus efficace dans votre...

Vos facilitateurs – superviseurs

Catherine Launay et Norbert Granget

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