Catherine Launay : 06 87 14 89 80 | Norbert Granget : 06 85 61 11 64 contact@altercodev.fr

L'équipe

Catherine & Norbert

Deux professionnels au service de la facilitation en codéveloppement

Un travail d’équipe

Bonjour. Nous sommes Catherine Launay et Norbert Granget, vos facilitateurs en codéveloppement professionnel.

Nous sommes rencontrés autour de notre activité de coachs, membres de la FFCPro, Fédération Francophone de coachs professionnels.

Le codéveloppement professionnel, modalité de formation, qui s’appuie sur le partage d’expériences issues de situations professionnelles vécues dans la pratique managériale quotidienne, est au cœur  de nos interventions.

Nous sommes animateurs experts, en groupes de codéveloppement professionnel, formés spécifiquement, adhérents à l’AQCP dont nous appliquons le code d’éthique.

Nous partageons également le goût du mouvement, de la marche à pied que nous pratiquons régulièrement : randonnée entre amis ou marche sur le Chemin de Compostelle.

Ainsi la démarche du codéveloppement est un mouvement, un processus de cheminement pour les participants, qui passe par plusieurs étapes.

Présentiel, distanciel ?

Créer la présence à distance

C’est une réalité tout à fait opérante dans un groupe de codéveloppement animé par les praticien.ne.s expérimenté.e.s que nous sommes.

Et pourquoi pas un mixte des deux ?

Nous proposons à nos clients, acteurs des secteurs privés et publics, de co-construire des alternatives correspondant à leurs besoins.

Partager et diffuser le codeveloppement

Notre projet est aussi de faire connaître le codéveloppement et de le déployer dans tous types d’organisations, entreprises et collectivités, à travers des propositions innovantes.

Catherine Launay

Depuis 2005 : consultante, coach professionnelle, formatrice et facilitatrice en codéveloppement professionnel

Dirigeante Audace-et-changement www.audace-et-changement.fr  (Nantes 44)

Elle accompagne les personnes vers un accomplissement professionnel et personnel et les organisations dans le développement d’un management responsable et durable. Favoriser l’intégration du changement, en développant ses capacités à évoluer dans un monde complexe et à affronter l’incertitude, est au cœur de ses interventions.

Animation de groupes d’analyse et d’échanges de pratiques managériales pour des cadres (collectivités territoriales, entreprises) avec la méthode du codéveloppement professionnel.

Coaching individuel, professionnel.e.s et/ou managers de tous secteurs d’activité, élu(e)s locaux.

Coaching collectif, cohésion d’équipes avec la démarche de l’Appreciative Inquiry. Il s’agit de s’appuyer sur les expériences positives déjà vécues dans l’organisation pour mettre en œuvre des changements durables.

Ingénierie et animation de formations sur des thématiques relationnelles et comportementales : Gérer ses émotions dans le cadre professionnel, Oser dire non, Prendre confiance en soi et affirmer son leadership, Prendre la parole en public, Construire des relations de travail efficaces et sereines, Développer son intelligence émotionnelle, Prendre sa place de leader positif grâce à sa voix.

Organisme de formation NA : 52 44 052 1944

 

 

Compétences

  • Coaching individuel
  • Coaching d’équipe
  • Codéveloppement
  • Formation
  • Conseil

Diplômes/Formations

  • Certification Appreciative Inquiry
  • Animation de groupes de codéveloppement professionnel
  • DU coaching professionnel
  • Doctorat 3e cycle psychologie sociale

Références clients

  • Cadres dirigeants
  • Cadres intermédiaires
  • Salarié.e.s
  • Tous secteurs d’activité
  • Elu.e.s de collectivités territoriales

Norbert Granget

Depuis 2016 : coach professionnel, formateur, consultant, facilitateur et superviseur en codéveloppement professionnel

Le Metteur en Mots www.metteurenmots.fr  (Lyon 69)

Il accompagne les professionnel.le.s, les équipes et les organisations pour mener le changement avec responsabilité et sérénité, particulièrement dans l’économie sociale et solidaire et l’action sociale et médico-sociale.

Il est spécialiste en psychologie cognitive et comportementale, psychologie positive, systémique et sociologie des interdépendances. Il est facilitateur et superviseur en codéveloppement professionnel. Il utilise la démarche appréciative (Appreciative Inquiry) qui s’appuie sur les forces et les talents des dirigeants, des collaborateurs et des équipes.

Ses interventions permettent la mise en place opérationnelle de solutions respectueuses des choix de chacun et l’atteinte d’une haute qualité relationnelle.

Animation de groupes d’analyse et d’échanges de pratiques managériales pour des chefs de service utilisant la méthode du codéveloppement professionnel.

Coaching professionnel individuel  dans tous secteurs d’activité.

Coaching collectif, cohésion d’équipes avec l’Appreciative Inquiry.

Ingénierie et animation de formations sur des thématiques relationnelles et comportementales : la décision stratégique, le management, la communication professionnelle interpersonnelle, la conduite du changement, l’accompagnement professionnel, la gestion du stress, la gestion des conflits, la cohésion d’équipe.

Organisme de formation NA : 82 69 118 0169

 

Compétences

  • Coaching individuel
  • Coaching d’équipe
  • Codéveloppement
  • Formation
  • Conseil

Diplômes/Formations

  • Certification Everything DISC
  • Facilitation et supervision en codéveloppement professionnel
  • DU coaching professionnel
  • Doctorat 3e cycle sociologie
  • DESCAF – Sup de Co Rouen

Références clients

  • Cadres dirigeants
  • Cadres intermédiaires
  • Salarié.e.s
  • Tous secteurs d’activité

Code éthique et déontologie

Nous sommes animateurs- facilitateurs expérimentés de groupes de codéveloppement professionnel et adhérents à L’AQCP, Association Québécoise de Codéveloppement Professionnel. Nous en respectons et appliquons le code éthique.

Décupler votre potentiel managérial

8 bonnes raisons d’intégrer un groupe de codéveloppement

Créer la présence à distance

Faire face à l’éloignement géographique et au contexte sanitaire

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Les clés de la réussite

Moi manager, j’ai besoin d’échanger avec mes pairs !

Focus sur la démarche

Ce sont ceux qui l’ont vécue qui en parlent le mieux

Déjà en chemin ? Rencontrez-nous !

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