Catherine Launay : 06 87 14 89 80 | Norbert Granget : 06 85 61 11 64 contact@altercodev.fr

Nos prestations

Des dispositifs adaptés à vos contraintes

Altercodev vous propose des prestations de facilitation de groupes de codéveloppement professionnel, en distanciel, en présentiel ou dans un format hybride. 

Ses interventions sont adaptées à vos besoins et peuvent être organisées en intra ou en inter-entreprise.

 

Le groupe de codéveloppement se réunit en distanciel (6 participants)

Le principe

7  séances de 3 heures chacune pour un groupe de 6 personnes, programmées à intervalles réguliers en visioconférence. Deux situations professionnelles sont traitées à chaque séance.

L’assiduité des participants est requise (comme en présentiel).

La technologie est alors au service du codéveloppement pour vivre une expérience nouvelle.

Chaque séance est animée par Catherine Launay ou Norbert Granget.

 

Les avantages

  • Le gain de temps et de déplacements
  • Le groupe peut réunir des personnes de niveaux managériaux différents (proximité, intermédiaire, supérieur), à condition qu’ils n’aient pas relation hiérarchique entre eux. 
  • Les participants peuvent être issus de secteurs d’activité différents et ne pas se connaître préalablement
  • Le codéveloppement professionnel à distance favorise la participation des collaborateurs en télétravail au travail du groupe
  • Les séances réalisées sur des temps courts sont efficaces
  • La concentration des membres du groupe est favorisée
  • Pour ce temps de formation les participants créent leur propre cadre de confort, tant sur le plan matériel qu’en termes de disponibilité psychique

Le groupe de codéveloppement se réunit en présentiel (8 à 10 participants)

Le principe

9 à 11 séances de 3 heures chacune pour un groupe de 8 à 10 personnes, programmées à intervalles réguliers en visioconférence. Deux situations professionnelles sont traitées à chaque séance.

 Les participants s’engagent sur la totalité des séances.

Chaque séance est animée par Catherine Launay ou Norbert Granget.

 

Les avantages

  • La rencontre en présentiel permet de créer des liens informels entre les participants
  • La convivialité et les temps de pause sont partagés
  • C’est un moment de communication complète avec des pairs : orale, non verbale, authentique et les échanges deux à deux sont plus faciles
  • Le lieu de formation est déconnecté du lieu de travail
  • La rencontre en présentiel permet une grande richesse des formes d’animation

Le groupe de codéveloppement se réunit dans un dispositif hybride (6 à 8 participants)

 

Le dispositif comprend 7 à 9 séances de 3 heures chacune pour un groupe de 6 à 8 personnes, programmées à intervalles réguliers. La première séance, ainsi que la dernière se déroulent en présentiel. Les autres séances se déroulent en distanciel. Deux situations professionnelles sont traitées à chaque séance.

Le planning des rencontres est réalisé en amont et validé par les participants.

Chaque séance est animée par Catherine Launay ou Norbert Granget.

La constitution des groupes

Groupe intra

Au sein d’une même organisation de taille importante, un groupe de codéveloppement réunit des cadres de même fonction et/ou physiquement éloignés.

Exemples :

  • les membres du CODIR

Groupe inter

Nous organisons des groupes de codéveloppement en Inter, constitués de cadres de même niveau managérial, issus de secteurs d’activité différents.

Exemples :

  • des cadres de proximité
  • des dirigeants de PME

Comment vous inscrire ?

Pour une proposition adaptée à vos besoins et pour connaître nos tarifs, contactez-nous via le formulaire ci-dessous ou directement par téléphone au :

06 85 61 11 64 ou 06 87 14 89 80

À bientôt pour débuter la grande randonnée du codéveloppement managérial. Catherine Launay & Norbert Granget

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Les clés de la réussite

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Focus sur la démarche

Ce sont ceux qui l’ont vécue qui en parlent le mieux

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